2020年6月、SDGs de 地方創生カードゲームの公認ファシリテーターの資格を取った。
運営事務局はissue+designというNPOと、株式会社Project Designという会社。ゲームを体験したのは2020年2月。コロナ感染が拡がりつつある状況で、感染対策（マスク、消毒）しての体験。SDGs関連ゲーム（ボードゲーム、2030カードゲーム）と比べてルールは一番難しいように感じた。でもおもしろい。何回でもやりたい。
2030ゲームに似ている部分が多いけど、2030がグローバル視点だとすると、今回は日本版という感じ。地方の現状とか、ほんとにあるだろうなと思えるプロジェクトカードがある。あとは、参加者の中でも民間と役所に分かれているところ、まち（ゲーム上の世界）の状況を表す指標が4種類あるところも2030ゲームと異なるポイント。ほかに、2030ゲームはお金と時間を使ってプロジェクトを実行するのに対して、地方創生ゲームはお金とリソース（人）を使ってプロジェクトを実行する。
2030と共通するのは、「ゲームの世界、行いが現実世界にもリンクして考えられる」こと。実行したいプロジェクトに対しリソース（お金や時間、協力者）が不足していたら何をすべきか？自分が目の前のプロジェクト＝世界に良い影響を与えようとしているときに、他の人は何をしているのか？世界はどんな状況なのか？ゲームを振り返ると同時に自分の生活を振り返ることにもつながる。
公認ファシリテーター講座はオンライン実施。2030のような試験的なものはなく、制度設計についての説明とか、特徴的なカード捌きの練習など。その分、本番での自分の練習量が問われるのだな。そして一番難しいのは、ゲームの運営でなく、その後の振り返り。ファシリテーターとしての中立性はどこまでも問われるところか。
2030と同様、まだ講座後に実践できていない。こっちもはやく実践したい。
そして2020年9月5日（土）、SDGs de 地方創生カードゲーム体験会が二子玉川で開催された。この体験会に、仮免卒業のためにサポートとして参加させて頂いた。ファシリテーター養成講座を受け、公認ファシリテーターが開催する会に1回以上サポートとして入ることで仮免を卒業できるシステム。
昨日は参加者12人。行政4チーム、民間７チームの11チームでプレイ。事前準備、ゲームの事務局はこんな感じ。
前日に練習したものの、緊張。自分がメインで開催することをイメージしながら見学。話し方、トーン、スピード、事例の出し方、目線の配り方。参加者の反応が良く、頷きながら聞いていたので話しやすそうだなと思った。
いざゲームが始まると、参加者がめちゃくちゃ積極的で事務局めちゃ忙しい状態、撮影も水分補給もままならず汗かいた。どの参加者も熱中している。このゲームの設計や資料など、コンテンツへの信頼が増す。資料に沿って説明すれば理解されるし、熱中してもらえる。そして熱中するほど、振り返りが充実する。12分×４ターン、あっという間だった。プロジェクトカードがなくなる事態になった。地域の状況メーターの結果がこちら
暮らしがずば抜けて良い結果。めちゃくちゃ住みやすい。他の指標も上々。持続可能な地域になった。振り返りでは「現実世界に通じるところが多く、行政巻き込みが必要なのだとわかった。現実は個人が積極的に動くことも難しいけど、いろいろな人を巻き込んで動くことでプロジェクトを実行し、地域の状況を変えていく意識が大事。」「自分は目的をもって行ったプロジェクトに目的とする効果がなかったり、意外なまちの動きがあったりして良かった」などの感想が出ていた。
自分がファシリテーターを務めるときにはゲームの事務局に回ってはダメだなとか（事務局作業で忙しくて参加者の様子を観察できない、具体的なフィードバックができない）、カードセットを何に収納しているかとか、進め方やヘルプの人数も勉強になった。
ひとつ武器ができた。どこかで実践したい。誰か練習付き合ってほしい。。。
